Перейти к содержанию

Производство

Модуль о том, как из одних товаров делают другие. Склад умеет принимать, выдавать и перемещать то, что уже существует; закупка умеет это «то» достать. Производство — единственное место, где на складе появляется новая номенклатура, которую никто не привозил: из фанеры, болтов и двух часов работы получается «Изделие 1» со своей себестоимостью.

Отсюда и граница с соседями: если готовое изделие покупают — это поступление; если собирают сами — это производство, и разница не в бумагах, а в том, что себестоимость здесь не приходит от поставщика, а собирается из строк технологической карты.

Маршрут: от рецепта до готовой продукции

Технологическая карта (рецепт на 1 единицу)
        ↓
Заказ на производство (план: сколько и когда)
        ↓
Производство (факт) ── «Начат»: без этапов — материалы списаны, Дт 231 / Кт 281
        ↓                      с этапами — нарезаны операции, списывают они
Операции производства (цех закрывает этап за этапом)
        ↓
        «Завершен» → готовая продукция на складе, Дт 281 / Кт 231
  1. Технологическая карта — рецепт: сколько материала и сколько часов работы нужно на одну единицу изделия. Работы стоят в карте рядом с материалами — это товары/услуги с типом «Работа/Услуга» и ценой за час.
  2. Заказ на производство — план. Разворачивает карту на нужное количество и показывает, во что это обойдётся. Склада не трогает, проводок не делает.
  3. Производство — факт. Без этапов в статусе «Начат» списывает материалы в цех, в статусе «Завершен» приходует готовую продукцию; с этапами склад двигают операции.
  4. Операции производства — этапы. Система создаёт их сама, по одной на каждую пару «Этап + Очередь» в строках производства, и цех закрывает их отдельно: распил, столярка, упаковка.
  5. Отчёты смотрят на это с разных сторон: журналы — что сделано, дефициты — чего не хватает, возможности — что можно сделать из имеющегося, план против факта — во что обошлось изделие против нормы карты.

Что важно понимать

Этапы в карте включают операции. Если в строках технологической карты заполнены «Этап» и «Очередь», производство при запуске нарезает операции, и закрыть его руками уже нельзя: оно завершится само, когда цех закроет последнюю операцию. Нет этапов — нет операций, и статус «Завершен» ставят руками. Машины на режим не влияют: станок лишь переходит в операцию — в её описание и поля «Задействованная машина» и «Группа машин»; стоит он либо во всех строках, либо ни в одной. Это две колонки в карте, но два разных режима работы модуля.

Себестоимость собирается дважды. Сначала стоимость материалов идёт со склада на счёт затрат производства (231), потом — с затрат обратно на склад, но уже как готовая продукция. Материалы берутся по FIFO, как при любом списании; работы оцениваются по цене из карты. Когда этапы есть, в бухгалтерию ходит не производство, а каждая операция отдельно — поэтому себестоимость накапливается порциями:

Дт Кт Что это
231 281 материал ушёл в цех
231 911 работа (часы из карты)
281 231 готовая продукция вернулась на склад

Один заказ — несколько производств. Заказали 5 штук, сделали сначала одну, потом ещё четыре: это два документа производства с одним номером заказа. Статус заказа при этом двигается сам.

Дефицит не мешает планировать. Заказ создастся даже тогда, когда материалов нет, — он же план. Нехватку показывают отчёты дефицита, а упереться в неё придётся при проведении производства.

Группы машин отвечают на вопрос «где», а не «на чём». Группа — это вид работы (распил), в ней может быть один станок или три одинаковых; конкретную единицу оборудования называет машина.

С чего начать в новой базе

  1. Товары/услуги — и материалы, и сами работы: распил, столярка, упаковка с ценой за час (подробно — Сырьё: от карточки до готового изделия).
  2. Машины и группы машин — если в операциях нужно видеть, на каком станке или участке идёт работа. Расчёта загрузки оборудования система не ведёт, а этапам станки не нужны.
  3. Технологические карты — по одной на изделие; это самый долгий шаг и основа всего остального.
  4. Счёт затрат производства в Использовании финансовых счетов, вкладка «Склад», — чтобы проводки знали, куда складывать стоимость.
  5. Первый заказ — и дальше производство по нему.

Частые задачи

Нужно Куда идти
описать новое изделие Технологические карты
запланировать выпуск Заказы на производство
выпустить продукцию Производство
разобрать изделие на составляющие Производство — разборка, обратное движение
дать цеху работу порциями Операции производства
посмотреть, что выпущено за период Журнал производств · Статистика производства
сравнить себестоимость изделия с нормой карты, найти отклонение План против факта производства
посмотреть планы Журнал заказов на производство
понять, чего не хватает Дефицит по производствам · Дефицит по заказу на производство
заказать нехватку поставщикам Заказы поставщикам по дефициту
запланировать выпуск под счет клиента Счета клиентам — «Создать заказы на производство»
ответить клиенту «сколько можем сделать сейчас» Возможности производства

Все объекты модуля

Документы: заказы на производство · производство · операции производства

Справочники: технологические карты · товары/услуги · машины · группы машин

Отчёты: журнал производств · журнал заказов на производство · дефицит по производствам · дефицит по заказу на производство · статистика производства · возможности производства · план против факта производства

Служебные операции: заказы поставщикам по дефициту · XLSX импорт · XLSX экспорт

Куда смотреть дальше

  • Склад — остатки, из которых берут материалы и куда ложится готовая продукция.
  • Финансы — счёт 231 и себестоимость выпуска.
  • Счета клиентам — спрос, ради которого производство и планируют.